（霧山昴）
著者　泉　賢一　、　出版　河出新書

ゼロから「信用」をつくった日本人銀行員の３１０５日。これがサブタイトルの新書です。ええっ、どういうこと...。そんな好奇心から手にとって読んでみました。アフリカのウガンダで銀行員として苦労した人の本を思い出させる本でもありました。
表紙のキャッチコピーは次のとおりです。
「英語もミャンマー語も話せないまま、４７歳で初めて海外に赴任した、銀行員が通貨や銀行が信じられていない国で、中小企業のための融資の仕組みをつくり、自分以外が全員ミャンマー人の地場銀行のＣＯＯになった...」
いやはや、すごい冒険物語でもあります。
著者の経歴は、次のとおり。１９６６年生まれ。神戸大学を卒業して太陽神戸三井銀行に入る。２０１３年から、ミャンマーで中小企業への融資制度づくりに尽力。２０１９年に古巣の三井住友銀行を退職し、ミャンマー住宅開発インフラ銀行のＣＯＯを２０２０年までつとめる。現在は住友林業に勤務。
ミャンマーは長く軍政にあったりして（今も再び軍政）。人々は銀行を信じていない。
２０１３年の調査では、銀行口座をもっている成人はわずか５％。銀行に口座がないから、「お金を借りる」という発想がほとんどない。
著者の英語力は、初めはＴＯＥＩＣで４００点前後だった。そして、心機一転、勉強して２年するとコンスタントに８５０点とれるようになった。
ミャンマーに１人派遣されるといっても、銀行の利益にはまったく直結しない。
２０１３年ミャンマーに行って分かったことは三つ。その一、不動産担保しか審査時に考慮していない。その二、銀行には経営目標がない。その三、中小零細業者は銀行を利用する習慣がない。つまり、ミャンマーでは、金融はほとんど機能していなかった。ミャンマーの人々は、通貨に対しても不信を抱いていて、金（ゴールド）で貯めている。
融資期間は最大で１年。1年以上先の情報に対しては信用がない。
ミャンマーの名物料理モヒンガは、ナマズの骨などで出汁をとったスープに、米粉でつくったヌードルを入れた料理、ドロッとした濃厚な味が特徴。
日本では、信用保証と信用保険の二つの制度から成りたっている。ところが、ミャンマーでは、預金を長期の融資に貸し出すことができない。ミャンマーの金融市場では最長1年までの預金しかできず、それを原資とした貸出も最長1年までという規制がある。
著者は、一介の銀行マンだったのに、いきなりミャンマーの住宅金融をつかさどる銀行の実質CEOをつとめることになった。著者は、現場に寄りそって、「一緒に解決する人」たらんと務めた。えらい、ですね...。
COOは、再考業務執行責任者。ただし、事案を決済する権限はほとんどない。ミャンマーには、２０１７年まで、不良債権という概念は存在しなかった。
ミャンマーが再び軍政に戻ってしまい、コロナ禍もあって、日本に戻った著者ですが、大きなタネをまいたことは間違いないようです。本当にお疲れさま、としか言いようがありません。読んで元気の湧いてくる新書でした。
（２０２１年１２月刊。税込９３５円）

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